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要聞：
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八環(huán)軸承：試點班組現(xiàn)場 改善成果顯著
12月9日晚，在八環(huán)公司周例會上，根據(jù)總經(jīng)辦的安排，制造四科磨加工A班班長楊勇代表車間磨加工兩個班組，利用PPT對兩個班組自開展試點班組以來進(jìn)行的現(xiàn)場改善事例進(jìn)行了講解，目的是推廣經(jīng)驗，相互學(xué)習(xí)，取長補短。此次現(xiàn)場改善事例的講解，標(biāo)志著作為推進(jìn)班組規(guī)范化建設(shè)中的一項重要工作現(xiàn)場改善取得初步效果。
自7月份八環(huán)開展試點班組規(guī)范化建設(shè)以來，三個試點班組班長參加了一系列的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，共計30多課時。全體試點班組成員進(jìn)行了《5S推行實用手法和步驟》課程學(xué)習(xí)，并進(jìn)行了閉卷考試。同時，每個試點班組每月均會組織一次班組活動，通過活動增強班組的團(tuán)隊精神。特別是通過班組座談會，班長與組員面對面溝通，現(xiàn)場的問題點得到有效暴露。會后，在班長及五大員帶領(lǐng)下，試點班組全員積極參與公司改善創(chuàng)新和合理建議活動，下半年以來，共收到三個試點班組提案156條，人均提案為2.55條，明顯高于公司其它班組。
從生產(chǎn)現(xiàn)場了解到，通過開展現(xiàn)場改善活動，制造一科零件清洗、自動線班組現(xiàn)場發(fā)生了較大變化，零件清洗區(qū)域變得干凈整齊?，F(xiàn)場重新劃置了區(qū)域線，現(xiàn)場的小推車按區(qū)域線進(jìn)行擺放。設(shè)備的跑冒滴漏從源頭進(jìn)行解決，地面少了許多接油盒，設(shè)備利用休息時間，自行進(jìn)行了噴漆，使設(shè)備表面恢復(fù)如新，不但美觀好看，更易于日常設(shè)備保養(yǎng)。制造四科磨加工兩個班組對原先現(xiàn)場空置區(qū)進(jìn)行了整理、整頓，區(qū)分了需要與不要的物資，對需要的物資進(jìn)行整理分類，定置擺放。對磨加工相關(guān)的待加工物料放置區(qū)全部進(jìn)行了區(qū)域劃線，一些設(shè)備上的小改小革項目，深受員工稱贊。如：增加3MC4外圈溝超設(shè)備的自動列料裝置，既降低了員工的勞動強度，也減少了員工與煤油的接觸時間；M4-S04線內(nèi)圈生產(chǎn)線的連線改善，增加了一個通道后，解決了溝超工序手動上料，員工有更多時間進(jìn)行產(chǎn)品自檢，提高產(chǎn)品質(zhì)量；解決了多條生產(chǎn)線卡料、掉料的問題，有效提高了生產(chǎn)效率。
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